Standardni portfelj treninga
U našoj redovnoj ponudi postoje predefinirani tipovi edukacije koje možemo pružiti u kratkom roku. Sve naše edukacije (čak i “predefinirane”) su prilagođene našim polaznicima i njihovim potrebama.
Upravljanje projektima – napredne tehnike i alati
Voditelj ste projekata i spremni ste za korak dalje u upravljanju projektima? Ovaj edukativni program osmišljen je da bi unaprijedio tehnike postojećih voditelja projekata.
MS Project – potpuni vodič kroz alat za planiranje i kontrolu isporuke
Ova edukacija predviđena je za voditelje koji žele znati više o uobičajenom alatu za planiranje i upravljanje projektima – MS Project. Edukacija je povezana sa praktičnim radom u MS Projectu.
Radionice po mjeri za upravljanje projektima
Imate specifičan poslovni izazov u području upravljanja projektima? Ulažete u edukaciju Vaših zaposlenika ali ne vidite rezultate? Možda su Vam za specifične izazove potrebne radionice po mjeri!
Upravljanje projektima – napredne tehnike i alati
OPIS TRENINGA
Voditelj ste projekata i spremni ste za korak dalje u upravljanju projektima? Ovaj edukativni program osmišljen je da bi unaprijedio tehnike postojećih voditelja projekata. Fokus je na upravljanju rasporedom, upravljanju projektnim timom, rizicima i alatima za učinkovito upravljanje projektima.
OPĆE INFORMACIJE
Trajanje: 3 dana, 24 sata nastave
Potrebno predznanje: opće znanje o upravljanju projektima, barem 2 godine u ulozi voditelja projekta
Cilj edukacije: unaprijediti znanje postojećih voditelja projekata
Jezik: Hrvatski / Engleski
SADRŽAJ TRENINGA
Ključne teme koje se prolaze na treningu su:
- Napredno upravljanje rasporedom
- Tehnike za prikaz rasporeda (Milestone chart, Lista zadataka, Gantt dijagram, Mrežni dijagram, itd…)
- Tehnike za analizu rasporeda (kritični put, kritični lanac, PERT, poravnanje resursa)
- Tehnike ubrzavanja rasporeda
- Tehnike praćenja rasporeda (EVM)
- Tehnike upravljanje projektnim timom
- Osnove upravljanja projektnim timom
- 20 pravila za motivaciju projektnog tima
- Upravljanje virtualnim timovima
- Tehnike za učinkovito upravljanje rizicima
- Kako uspješno identificirati rizike
- Kao uspješno pratiti i ukloniti rizike
- Tehnike za upravljanje rizicima
- Alati za upravljanje projektima
- Alati za upravljanje rasporedom
- Alati za upravljanje timom
- Alati za upravljanje rizicima
MS Project – potpuni vodič kroz alat za planiranje i kontrolu isporuke
OPIS TRENINGA
Ova edukacija predviđena je za voditelje projekata koji žele znati više o najpopularnijem alatu za planiranje i upravljanje projektima – MS Project. Kroz tri dana edukacije prolazi se kroz sve dijelove alata, od samoga početnoga kreiranja i planiranja projekta do praćenja izvršavanja projekta. Prilikom edukacije koriste se stvarni projektni primjeri i rad na samom alatu.
OPĆE INFORMACIJE
Trajanje: 3 dana, 24 sata nastave
Potrebno predznanje: prethodni rad sa MS Office paketom proizvoda, razumijevanje temeljnih pojmova u upravljanju projektima
CIlj edukacije: iniciranje, razvoj, planiranje i praćenje projekata koristeći MS Project
Jezik treninga: Hrvatski / Engleski
SADRŽAJ TRENINGA
Ključne teme koje se prolaze na treningu su slijedeće:
- Kreiranje i spremanje projekata
- Postavljanje kalendara
- Stvaranje individualnih i ponovljivih zadataka
- Povezivanje zadataka i stvaranje rasporeda
- Dodjeljivanje zadataka resursima
- Pregledavanje podataka u alatu na različite načine (sortiranje, grupiranje i filtriranje)
- Podešavanje rasporeda projekta
- Rad sa temeljnim planom, rasporedom i trenutnim stanjem projekta
- Izvještavanje o stanju projekta
- Dijeljenje projekata
- Izračunavanje trajanja, radnog vremena i jedinica nad promjenama radnih zadataka
- Dodavanje, uklanjanje i mijenjanje resursa
- Definiranje privremenih resursa
- Postavljanje troškovnih alokacija
- Upravljanje prekovremenim satima (računovodstveno)
- Rad sa tehnikom ostvarene vrijednosti (EVM)
- Razmjena podataka sa drugim programima
- Prilagodba polja i izvještaja
- Podjela prilagodbi aplikacije
- Dijeljenje resursa i povezivanje zadataka između projekata
Radionice po mjeri za Upravljanje Projektima
OPIS TRENINGA
Imate specifičan poslovni izazov u području upravljanja projektima? Konstantno se susrećete sa sličnim izazovima u upravljanju projektima? Ulažete u edukaciju vaših zaposlenika, ali nikako da napravite rezultatski korak naprijed? Možda su vam za specifične izazove potrebne radionice po mjeri!
ŠTO MI TO RADIMO?
Prvi korak u rješavanju svakog izazova je razumijevanje glavnog uzroka neprihvatljivih rezultata. Naša metodologija se zasniva na tri ključna koraka:
- Korak – analiza trenutnog stanja, postojećih izazova te priprema radionice
- Korak – provedba pripremljenih radionica te davanje preporuka
- Korak – praćenje rezultata
KAKO MI TO RADIMO?
Kroz navedenu jedinstvenu metodologiju od 3 koraka, svaka radionica usmjerena je ka rješavanju specifičnog izazova kombinacijom savjetodavnih usluga i edukacije.
Korak 1
U prvom koraku, kroz seriju intervjua, pokušavamo, razmatrajući različite perspektive vaših projektnih timova, razumjeti koji su ključni izazovi s kojima se susrećete na projektima. Uz intervjue radimo i pregled postojeće projektne dokumentacije i metodologije, te ukoliko se pokaže potrebnim, zajedno s vama vodimo jedan projekt. Uvidom u vaše procese, metodologiju i timove, slažemo seriju preporuka i radionica kako bi adresirali otkrivene izazove. Uz izradu samih radionica, pripremamo i mjerljive ključne pokazatelje uspjeha, kako bi mogli pratiti učinkovitost i rezultate radionica.
Korak 2
U drugom koraku pristupa se samom izvođenju radionica s vašim projektnim timovima. Cilj radionica je edukativno-savjetodavni proces i promjena postojećih navika, kako bi se ostvarili bolji budući rezultati. Konačni rezultat radionica je serija preporuka za vašu tvrtku.
Korak 3
Kroz definirane preporuke i mjerljive ključne pokazatelje uspjeha procjenjujemo uspjeh implementiranih mjera i tražimo daljnja potencijalna poboljšanja za vašu organizaciju.